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  事证第   143072500122 号
   
   
   
   
   
  事业单位法人年度报告书
   
  （ 2014 年度）
   
   
   
   
   
   

  单 位 名 称

  桃源县黄石水库灌区管理局

   

  法定代表人

   
   
   
   
  国家事业单位登记管理局制
   

  《事业 单位 法人 证书》 登载 事项	单位名称	桃源县黄石水库灌区管理局
  	宗旨和 业务范围	负责水库大坝枢纽、灌区及库区工程项目除险加固和配套工程项目的规划、建设及实施管理.负责制定和执行水库防洪、灌溉用水及发电综合安全生产调度管理.负责辖区内水政执法管理.负责自营收入项目依法经营效益管理.
  	住    所	桃源县黄石镇
  	法定代表人	伍立元
  	开办资金	4706.4（万元）
  	经费来源	财政补助（差额拨款）
  	举办单位	桃源县人民政府
  资产 损益 情况	净资产合计（所有者权益合计）
  	年初数（万元）		年末数（万元）
  	5188		5646
  网上名称	桃源黄石水库.公益		从业人数	113
  对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况	我单位今年以来登记事项未发生变化。
  开 展 业 务 活 动 情 况	2014年度，我单位在县委、县政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： 一、开展的主要工作和取得的主要效益 （一）做好了主要职能工作。1、防汛保安方面，我们采取提前制定度汛计划、防汛实施方案和转移方案，做好日常设备维护检修等工作，汛期严格落实24小时值班制度，加大枢纽建筑物的安全检查力度等措施，确保了水库的安全渡汛和下游的防汛保安；2、灌溉保收方面，我局提前制定了抗旱实施方案，做好渠道的冬、春维修及干、支渠设施维护、清淤砍杂等抗旱前期工作，保证了抗旱工作的顺利有效实施。据统计，今年抗旱期间，黄石干渠、白洋河生态基流、岩浪滩拦河坝独立渠系及郝坪支渠独立渠系连续累计输水量达3700多万方，为灌区农业增产、农民增收作出了应有的贡献。3、电力生产方面，做到了多发少损优供，据统计，全年发电2100万度，创产值600多万元。 （二）做好了项目建设工作。1、黄石灌区续建配套与节水改造2014年度项目工程正式启动，总投资4167万元，其中中央投资2500万元，目前正在紧张有序的施工中；2、黄石灌区2014年度危（旧）房改造与信息化建设项目正在建设中，总投资110万元；3、黄石水库枢纽除险加固项目技术设计工作已完成，正待上级主管部门实施计划下达；4、积极配合科力远公司开展了“中国黄石湖”的生态农业示范园的开发工作。目前该公司已完成了农业示范园水、电、路等基础设施建设、园区绿化及特色有机果、蔬的种植。 （三）做好了关系民生的工作。1、扎实推进水资源保护工作。全局上下按照要求积极配合县黄石水库库区综合整治领导小组工作，开展了调查摸底集中整治工作，宣传政策发放了各类通知，协调处理有关矛盾纠纷，上门劝导养殖户拆除拦网、网箱等工作，加强了和慈利县的工作联系，目前桃源县养殖户已自行拆除拦网，拆除网箱87口，管理单位收回承包水面2万多亩，水库水质得到明显提升，现已达到三类水，部分水域达到二类水标准，受到当地群众的好评和上级领导的赞许；2、积极争取落实惠民政策。今年，农业村对接国家政策，积极向上级业务主管部门争取到了政策及资金方面的支持，部分林地已被县林业局纳入了公益林保护范筹，完成了5个五保户的危房改造，新修清洁卫生池12个，东山支渠疏通正在进行清淤砍杂，断头路修建项目正处在筹备当中。3、优先保障了民生。一是我们参照公务员津补贴新标准，适当提高了在职工作人员的绩效工资和退休人员的补贴，在职工作人员人均年增收4000多元，退休人员人均年增收3000多元。二是我们挤出资金，组织全局180名企事业退休人员进行了健康体检，开展了重阳节等节日的各项慰问活动；三是建起100套公租房，分发到职工手中，解决了困扰职工多年的住房难问题；4、加强了精神文明建设。国庆前夕，我们组织开展了丰富多彩的“庆国庆”系列文体活动，活跃了单位气氛，增强了单位凝聚力；5、狠抓了安全生产和综治稳定工作。为保护人民生命财产安全，解决群众正当诉求，我们严格落实了安全生产责任，加强了安全隐患排查，实行了信访稳定包保责任制。据统计，今年我局没有发生一起盗抢、安全责任事故和非正常上访，截止到11月底，黄石电站已累计连续安全运行 8147天。 二、存在的主要问题。一是在解放思想、创新工作思路和工作方法等方面有待改进；二是服务意识有待提高；三是作风建设还需常抓不懈。 三、下步打算。 1、突出一个中心：以效益为中心。在日常工作的开展上，始终坚持经济效益和社会效益并重，突出效益这个中心，把服务功能和基本职责履行好。 2、围绕二个重点：管理与发展。通过管理完善机制，通过管理转变作风，通过管理提高素质，通过管理增加效益，用发展的理念来谋划工作，用发展的手段来解决问题，用发展的机制来增添后劲。 3、推进三项举措：强作风、严管理、转观念。进一步转变作风，强化党风廉政建设、干部职工队伍建设，坚持作风建设永远在路上；进一步严格管理，完善规章制度，重点是强化内务、财务的管理，加强工程建设管理，建立建全学习、教育制度，切实增强干部职工思想政治素质，大力提升干部职工队伍的综合素质。进一步转变观念，将等、靠、要观念转变为积极作为、将因循守旧观念转变为务实创新、将碌碌无为观念转变为创先争优。 4、抓好四项工作： ①抓好争资争项工作，一是抓好灌区工程。主要是完成好2014年度建设任务，争取2015年度项目到位资金1200万元；二是抓好危旧房改造与灌区信息化建设，食堂改造五月底完成，争取2015年到位100万元以上。三是争取枢纽除险加固项目投资计划的下达，力争下半年动工建设；四是配合市政府做好“引黄入常”工程，力争下半年开工建设；五是继续配合科力远公司抓好“中国黄石湖生态农业”的开发工作。 ②抓好防汛保安灌溉保收工作，提前预测、科学调度，合理使用，充分发挥水库的调蓄作用。 ③抓好水资源保护工作，桃源县境内的拦网网箱争取在1月底全部取缔，慈利县境内的争取在上半年取缔到位，确保水质有明显改善。 ④抓好综治稳定安全生产工作，确保大局稳定，不给县委政府添乱、社会添麻烦。 5、实现五个一点的目标：投入再大一点（基础设施建设、国家项目资金、库区生态保护投入）、面貌变好一点（单位面貌和职工的精神面貌）、职工收入增加一点、库水变清一点、发展后劲卯足一点（通过库区生态保护建设，完善机制，增加投入，拓宽收入渠道）。
  相关资质认可或执业许可证明文件及有效期	无
  绩效和受奖惩及诉讼投诉情    况	无
  接受捐赠 资助及使用情况	无

  填表人： 阙江峰 联系电话：0736-6590296 报送日期：2015年03月18日

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