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• 桃源县编办积极规范完善实名制管理，努力提升全体干部工作能力和水平，推动机构编制实名制管理科学化规范化水平。

  一是坚持实地调研。结合机构改革、机构调整等部署安排，通过实地查看实名制系统使用及人员名册归档情况，查看全县县直、乡镇等单位机构编制实名制管理是否到位，核实机构设置、人员编制、内设机构等信息是否与系统相符，人员出入编是否按照规范程序办理等，切实提高实名制管理的准确性。

  二是科学研判分析。依托机构编制实名制系统，将信息技术手段与传统纸质名册相结合，客观准确地分析全县编制结构的合理性、各行业系统编制占比的科学性、单位编制情况的人员使用效益。着力优化机构编制资源配置，盘活机构编制资源，严控全县编制总量，用好用活编制存量，通过深入了解各单位的职能职责、编制需求等情况，合理制定编制调整方案，通过科学研判切实提高编制的使用率。

  三是精准对焦问题。按照“要增编、必清理，先减法、后加法”的原则，精准聚焦机构编制实名制管理，科学运用实名制管理系统的超编制、超领导职数、超内设机构等预警功能，不断完善平台信息的补充与校对，采取“台账式”管理、清单销号模式，实现机构编制只减不增的目标。 

  四是优化成果运用。充分发挥机构编制的内生动力和刚性约束，科学制定及调整机构编制措施，将具体表象的数据升华为报告材料，科学准确反映全县机构编制现状，增强机构编制工作的服务功能，为强化资源配置、出台相应文件、优化编制结构提供助力。同时，通过对上衔接与平行对接，将结构编制实名制系统与工资核发系统、养老保险系统有机融合，积极与组织、人社、财政等部门信息共建共享，通过多部门联动共管强化机构编制的刚性约束。

  
  

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